Este curso foi desenvolvido numa parceria entre a ALS e a UCP - Universidade Católica de Petrópolis/RJ
A matrícula neste curso de Pós Graduação, garante inscrição gratuita nos eventos organizados pela ALS:
Público Alvo
Profissionais com graduação plena, com interesse em desenvolver competências no âmbito da logística empresarial, sistemas de informação e cadeias de suprimento.
Objetivo Geral
Capacitação de recursos humanos em nível de especialização, para desenvolver e ampliar a capacitação sob o enfoque do planejamento e operacionalização de processos logísticos integrados.
- Capacitar e atualizar profissionais nas estratégias avançadas em logística, desenvolvendo competências de gestão operacional e no processo decisório necessários ao gerenciamento da Supply Chain Management dos empreendimentos.
- Fornecer as ferramentas necessárias na ampliação da visão dos conceitos, ferramentas e metodologias da logística, com o objetivo de identificar processos e obter recursos que contribuam para aumentar a competitividade no cenário atual da sociedade.
- Correlacionar os conceitos de logística com a estratégia competitiva nas empresas, visando à ampliação do “market share” das empresas.
- Compreender a atuação das organizações dentro da ótica da sustentabilidade: ética no relacionamento com os públicos interno e externo (fornecedores, sociedade, governos, competidores, instituições de pesquisa e “gerações futuras”); responsabilidade sócio ambiental; código de ética nos negócios e interno;
Inicio das aulas: Março de 2010
Frequência das aulas
Quinzenalmente, às 6ª feiras, das 18.30h às 21.30h e sábados, das 8h às 17h.
Carga horária
360 horas
Local
Buscando facilitar o deslocamento dos nossos alunos, oferecemos este curso em dois endereços:
- Centro (Rio de Janeiro): Rua da Assembléia 77, 8°andar.
- Barra da Tijuca (Rio de Janeiro) : Rua Conde d`Eu, 100
Coordenação
Sergio Luiz Braga França, D.Sc.
Ementas
Fundamentos da Logística Empresarial
Definições de Logística Empresarial; Importância da Logística Empresarial; Globalização da Logística; Enfoque sistêmico e custo total; Indicadores Logísticos; Nível de serviço logístico; Funções logísticas; Localização de instalações: conceitos; Logística Reversa. Conceitos que influenciam a gestão organizacional contemporânea: mudança de clima; ecoeficiência; responsabilidade socioambiental; relacionamento com as partes interessadas.
Qualidade, Customer Service e Marketing em Logística
Gestão da Qualidade: conceitos e fundamentos; Método Seis Sigma: técnicas básicas; Customer Service: definição, conceitos e administração; Estudo de casos em Logística: Qualidade e Customer Service; Marketing: funções, 4P´s, conceitos; Pesquisa e análise de mercado; Planejamento de Marketing; Sistemas de Informação de Marketing. A Qualidade segundo os novos critérios do PNQ: qualidade dos relacionamentos nas redes internas e externas da organização. Compreensão da interação da logística com os modernos conceitos de análise de ciclo de vida do produto, segundo os conceitos de eco eficiência.
Legislação, Tarifas e Tributação na Cadeia Logística
Impostos, contribuição, taxas e benefícios fiscais; Momento da bi-tributação; Conceitos da legislação Federal, Estadual e Municipal; Lei 9.611/98 – OTM; Decreto 3.411/2000; Regulamento OTM; Planejamento tributário.
Finanças e Custos para Logística
Contabilidades gerenciais: métodos de custeio direto por absorção e ABC; Microeconomia clássica e economia de empresas.
Gestão de Estoque na Cadeia de Suprimentos
Da logística ao Supply Chain Management; Cadeia de suprimento e seu gerenciamento; Decisões no gerenciamento da cadeia de suprimentos; Métodos quantitativos para gestão de estoque: lote econômico de compras e descontos por quantidade; Políticas de ressuprimentos; Parametrização de estoques de segurança, tamanhos de lote e pontos de ressuprimento.
Movimentação e Armazenagem
Planejamento do Arranjo Físico e dos Fluxos Internos; Tipos de Produção e Tipos de Arranjo Físico; Manufatura Celular; Planejamento do Sistema de Movimentação e Armazenagem de Materiais; Equipamentos e tecnologias de MAM; Simulação discreta para Projeto de Sistemas de MAM.
Sistemas de Apoio à Decisão em Logística
Funções e funcionalidades básicas no Microsoft Excel; VBA para Excel; Projeto de interfaces gráficas e amigáveis usando VBA para Excel; O uso da ferramenta Solver em Sistemas amigáveis de Apoio à Decisão.
Projeto e Análise de Redes Logísticas
Projeto e Gestão de Redes Logísticas; Localização de Instalações.
Transporte e Multimodalidade
Introdução aos Transportes: conceitos básicos, modais e tecnologia; Dimensionamento de frota, ciclo veicular, função de produção; Planejamento e Operação de Sistemas de Transporte de Carga com Enfoque Logístico; Multimodalidade, Intermodalidade e Terminais de Carga; Custos e Fretes; Roteirização de Veículos.
Sistemas de Informação em Logística
Conceitos básicos de Tecnologia da Informação (TI) e Classificação dos Sistemas de Informação. Requisitos de Sistemas de Informação. Exemplos de Sistemas de Logística; Impactos Estratégicos da TI, fatores críticos de sucesso e alinhamento estratégico entre TI e negócio; A TI na cadeia e sistema de valor; ERP: conceitos Planejamento de Marketing.
Simulação de Sistemas Logísticos
Simulação: descrição da técnica; Metodologia de projeto de simulação; Comparação de seus resultados com os resultados de modelos analíticos; Modelagem em simulação.
Trabalho de Conclusão de Curso (Monografia)
Estrutura de monografia. Formulação da situação problema. Definição dos objetivos da pesquisa. Elaboração da fundamentação teórica. Classificação científica da pesquisa (metodologia). Estudo de caso. Referências bibliográficas.
Princípios fundamentais considerados no desenvolvimento do curso de MBA EM LOGÍSTICA:
A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, pois as empresas passaram a desenvolver as atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos de forma integrada e coordenada. Com isso, passaram a reconhecer que a logística tem potencial para agregar valor para os produtos e serviços que são comprados pelos clientes, o que é essencial para sua satisfação e para e para o sucesso das operações. Este MBA busca capacitar pessoas para ampliar a capacidade sob o enfoque do planejamento e operacionalização de processos logísticos integrados
Corpo Docente
O corpo docente deste curso é composto por doutores, mestres e especialistas que atuam em universidades públicas e no mercado.
- Almir Valladas, Esp. Especialista em Tributação nas Cadeias Logísticas
- Cezar Augusto de Castro Sucupira, M.Sc. Consultor em PCP
- Daniel Angelo Silvestre, M.Sc. Consultor em Jogos de Negócios
- Geraldo Pinto, M.Sc. Especialista em Tecnicas de Negociação
- Hermes Simões, M.Sc. Consultor em Qualidade em Serviços
- Luiz César Nanci, M.Sc. Especialista em Logistica de Distribuição
- Mauro Mendonça, M.Sc. Consultor em Gestão Empresarial e Gestão de Processos
- Patrícia Cardoso, D.Sc. Consultora em Logistica Empresarial
- Paulo César Pêgas Ferreira, M.Sc. Especialista em Análise de Redes Logísticas
- Silvio Montes Pereira Dias, M.Sc. Especialista em Transporte e Multimodalidade
- Wallace José Damasceno do Nascimento, M.Sc. Especialista em Gerenciamento de Projetos